小雪节气刚过，唐山纪宇公司召集在建项目总监会议，安排部署冬季施工质量安全管理工作，要求各项目监理部进一步完善质量安全监管措施方案，狠抓现场管理落实，确保各在建项目施工质量达标，安全防护措施到位，坚决杜绝各类安全事故发生。
会议由监理部经理张树贵主持。各在建项目总监共20人参加会议。先是听取了各项目施工管理情况汇报；公司副总经理兼总工马春波对各总监提出的具体问题进行了解答，对下步加强施工现场的管理等事项提出具体意见；监理部经理张树贵重点强调要抓好的冬季施工质量管理和安全防护等工作。
今年以来，市域内各在建项目监理部认真执行公司的安排部署，组织协调各方主体，严格施工现场监管，各项目施工进展顺利，质量安全管理符合规范要求，没有发生重大质量安全事故，得到了各甲方业主的认可。公司领导对此予以充分肯定，同时对现场管理中存在的问题进行了认真解析，提出了改进意见。并要求：一是要更新观念，加强学习。要主动适应建设市场的发展变化，增强危机意识和竞争意识，强化服务意识，一切工作以为甲方提供高品质服务为出发点和落脚点。二是不断提高总监队伍的综合管理能力。要学习应用科学的管理方法和管理手段，围绕发挥各类人员积极性、主动性、创造性的着力点，实施科学管理、精细管理，提高管理效益。
会议要求：各项目监理部立即进入冬季施工监管模式，按照冬季施工规范要求，加强施工现场质量安全管理。施工质量方面要重点关注低温条件下，主体混凝土浇注、墙体砌注和内外装修工程；冬季安全防护要重点关注安全用电、高空作业等事故易发环节，尤其是工人宿舍用电安全。要加强检查，明确责任，严加防范，有效防止各类事故发生。