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BIM在投标过程中的应用

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    招标单位一般给施工单位的投标时间为15~20天。如按传统方式,这么短的时间内,不太可能对招标工程量进行详细复核,只能按照招标工程量进行组价,得出总价以后进行优惠报价。但有了BIM,快速准确算量不再是难事。

    (1) 基于BIM的施工方案模拟

    借助BIM手段可以直观地进行项目虚拟场景漫游,在虚拟现实中身临其境般地进行方案体验和论证。基于BIM模型,对施工组织设计方案进行论证,就施工中的重要环节进行可视化模拟分析,按时间进度进行施工安装方案的模拟和优化。对于一些重要的施工环节或采用新施工工艺的关键部位、施工现场平面布置等施工指导措施进行模拟和分析,以提高计划的可行性。在投标过程中,通过对施工方案的模拟,直观、形象地展示给甲方。

    (2) 基于BIM的4D进度模拟

    建筑施工是一个高度动态和复杂的过程,当前建筑工程项目管理中经常用于表示进度计划的网络计划,由于专业性强、可视化程度低,无法清晰描述施工进度以及各种复杂关系,难以形象表达工程施工的动态变化过程。通过将BIM与施工进度计划相链接,将空间信息与时间信息整合在一个可视的4D(3D+Time)模型中,可以直观、精确地反映整个建筑的施工过程和虚拟形象进度。4D施工模拟技术可以在项目建造过程中合理制订施工计划、精确掌握施工进度,优化使用施工资源以及科学地进行场地布置,对整个工程的施工进度、资源和质量进行统一管理和控制,以缩短工期、降低成本、提高质量。此外借助4D模型,施工企业在工程项目投标中将获得竞标优势,BIM可以让业主直观地了解投标单位对投标项目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、总体计划是否基本合理等,从而对投标单位的施工经验和实力作出有效评估。

    (3) 基于BIM的资源优化与资金计划

    利用BIM可以方便、快捷地进行施工进度模拟、资源优化,以及预计产值和编制资金计划。通过进度计划与模型的关联,以及造价数据与进度关联,可以实现不同维度(空间、时间、流水段)的造价管理与分析。

    将三维模型和进度计划相结合,模拟出每个施工进度计划任务对应所需的资金和资源,形成进度计划对应的资金和资源曲线,便于选择更加合理的进度安排。

    通过对BIM模型的流水段划分,可以按照流水段自动关联快速计算出人工、材料、机械设备和资金等的资源需用量计划。所见即所得的方式,不但有助于投标单位制订合理的施工方案,还能形象地展示给甲方。

    (4) 提高了编制商务标效率

    碰撞检查:减少返工、节约工期、减低建造成本

    BIM最直观的特点在于三维可视化,利用BIM的三维技术在施工前期、中期可以进行碰撞检查,这样既可以优化项目设计,减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性,又加快了施工进度,为业主减低建造成本。

    虚拟施工:通过模型提前预知施工难点,提出切实可行施工方案

    运用BIM三维可视化功能再加上时间维度,利用碰撞优化后的三维管线方案,可以进行施工交底、施工模拟,发现本工程的重难点施工部位,按照场地特点、国家规范制定详细的施工方案,将施工方案模型化、动漫化,让评标专家、甚至非工程行业出身的业主领导都对施工方案的各种问题和情况了如指掌。

    (5) 提交运维BIM模型,方便业主管理

    工程竣工后,向业主提供BIM资料数据库,这是一种6D关联数据库,业主方可以根据各种条件快速检索到相应资料,大大提升了物业管理能力。

    以上通过BIM技术实现的价值,将大大提升技术含量和竞争力,为中标加分。但BIM不是投标中的噱头,业主也是希望通过BIM实现价值,并且BIM技术现已的能力已经为施工企业的全过程精细化管理带来巨大益处,同时为节约工期、提高工程质量发挥作用,大幅提升客户价值。因此,中标只是第一步,如何在施工过程中有效利用BIM节约工期、成本,提升建筑质量,才是施工单位应该认真思考的问题。总之,BIM对于建设项目生命周期内的管理水平提升和生产效率提高具有不可比拟的优势。利用BIM技术可以提高招标投标的质量和效率,有力地保障工程量清单的全面和精确,促进投标报价的科学、合理,加强招投标管理的精细化水平,减少风险,进一步促进招标投标市场的规范化、市场化、标准化的发展。